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人員日常管理



1、入職前的教育和動員,讓人員認同派遣的形式;

2、了解派遣人員的文化背景并要求其主動學習和融入客戶單位/企業(yè)的文化;

3、引導人員理解和認識存在的差異,保持良好心態(tài);

4、建立完善的管理制度,人員必須嚴格遵守執(zhí)行;

5、公司成立工會組織,定期開展活動,吸引、培養(yǎng)新成員,在強化人員歸屬感與認同感的同時,加強人員的組織紀律觀念;

6、人力資源部定期或者不定期走訪外派人員,了解人員工作和生活狀況,發(fā)生問題及時與客戶聯(lián)絡人接洽,雙方配合解決;

7、重視對派遣人員職業(yè)和專業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)指導,幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,不斷促進派遣人員的職業(yè)發(fā)展和提升;

8、協(xié)助辦理職稱、職業(yè)資格等,開具無犯罪記錄、計劃生育、收入等證明。

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